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平安普惠單月貸款額破百億,劍指全球第一消費金融品牌

日期:2016.05.31時間:10:20:23

李克強總理在《2016年政府工作報告》中提到,“在全國開展消費金融公司試點,鼓勵金融機構創新消費信貸產品。”在供給側改革的大背景下,以消費金融為代表的行業正在成為解決供需結構不平衡的突破口。

2016年4月,中國平安集團旗下成員平安普惠單月貸款額突破100億元,締造了消費金融行業的百億“傳奇”,成為國內領先的消費金融品牌。

早在發表2016年新年致辭時,中國平安集團董事長馬明哲便透露平安未來將著力于將“互聯網+金融”模式向全行業開放,全面開啟平安3.0時代,而平安普惠正是一柄利劍。

對此,背靠“互聯網金融看‘三馬’”之一的全牌照平安體系,平安普惠從整合誕生之初就圖謀遠大。平安普惠副總經理徐漢華就曾表示,平安普惠旨在重新定義中國消費貸款的服務標準,并在三年內成長為全球第一消費金融品牌。

“平安3.0時代”的“擎旗手”

在消費金融領域,以BAT為代表的互聯網公司無疑占據了消費和流通場景的先天優勢,并在不斷從線上往線下進行渠道拓深。2015年阿里旗下的螞蟻花唄,首次參與雙十一,全天交易總筆數就達到了6048萬筆,占支付寶整體交易8.5%。

在這一背景下,盡管平安普惠缺乏先天的消費場景支持,但依靠不斷豐富的全產品線和簡便快捷的金融體驗,它創造了單月貸款額突破100億元的“傳奇”,以“黑馬之姿”在一眾消費金融服務商中脫穎而出,成為國內領先的消費金融品牌。

究其原因,這與其自身獨具的戰略性優勢息息相關。倚靠持金融全牌照優勢的平安集團,平安普惠擁有得天獨厚的資源優勢;而平安集團集其在互聯網金融領域的成功經驗和技術能力,致力于將平安普惠打造成為全球領先的消費金融服務提供商。

作為貸款端的開放式平臺,平安普惠與投資端的陸金所正好構建了一個完整的金融閉環。從這個角度來看,平安普惠不僅是馬明哲開啟“平安3.0時代”的一步重棋,也是將互聯網金融業務往縱深發展、打造開放式互聯網金融服務平臺的重要砝碼。

內部整合,資源協同效應顯現

中國平安集團在普惠金融領域已深耕多年,是國內最早開展小額消費信貸業務的金融企業,累計幫助超過200萬客戶獲取超過900億元貸款。

2015年,平安集團整合旗下平安直通貸款業務、陸金所轄下的P2P小額信用貸款以及平安信用保證保險業務這三大業務,成立“平安普惠金融”業務集群,形成規模合力,實現了渠道、產品、團隊的整合協同和線上、線下資源的優勢互補。

整合不足一年,平安普惠在全國已擁有近600家門店,分布在超過170個城市,擁有逾四萬人的超級團隊,其貸款規模以每月100億元新增貸款的量級在成長……這些數字共同構成了平安普惠巨人級的體量。

由規模體量帶來的競爭壁壘本身就是難以逾越的。更何況平安普惠的整合優勢并不僅在于渠道、人力層面的積累,還有平安集團內部各業務長年積累下來的金融專業能力、風控能力和產品運營能力。這些,正是金融品牌賴以成功的核心命脈所在。

多元創新,深耕互聯網金融

近年來的消費金融市場,各種營銷奇招、花樣廣告層出不窮、鋪天蓋地。可是誰也不能否認或回避這樣一個不爭的事實:產品和服務才是與受眾進行面對面溝通最有力的工具和品牌力的實質性體現。

依托集團龐大的專業數據支持和科技創新能力,平安普惠從產品覆蓋的寬度和專業服務的深度,都已經真正做到了“普惠”二字的標準,保證每個地方、每個人都能享受優質金融服務;同時通過深度經營閉環內外客戶、創新科技手段管理風險,以及PC、移動終端、電話等多平臺協作,實現快速放款和簡易續貸。

今年4月全新升級的平安普惠無抵押產品,可以根據客戶的差異化資產配置,智能匹配產品,為其量身定制最優貸款方案;同時針對客戶“快、急、多”的貸款需求引入O2O、KYC、大數據分析、身份識別、標準化審批模型等領先科技,打造集智能、疾速、個性化和簡單于一體的大額貸款服務,實現從申請到放款最快1天的客戶體驗,將普惠金融推向極致。

與此同時,平安普惠不斷強化其互聯網層面的屬性:i貸借助人臉識別締造了最快6分鐘放貸的新速度、宅e貸以O2O2O模式顛覆傳統房屋抵押貸款模式、遠程實時視頻系統實現在線簽約流程、全民嗨貸節引發全民狂歡……在產品設計、服務體驗、營銷運營等多個維度都提供了具有啟示性的“互聯網+普惠金融”實踐范本。

可以說,平安普惠單月破百億的業績是戰略優勢積累和發力之下水到渠成的結果。在 “風起云涌”的互聯網金融行業,金融專業背景出身的平安普惠更像一個專注、專業又不乏創新意識的領路人。當然,行事低調的平安普惠從來都不缺信心和野心。平安普惠董事長兼CEO趙容奭表示,“未來平安普惠將以每月100億元的新增貸款額為新起點,開啟消費金融帝國新時代。” 而這個新時代,必然是劍指三年內全球第一消費金融品牌的目標。

(文章來源:新浪網)


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